Entrevista al Ing. Simón Noyola en el BIMFRA SUMMIT 2024
Madrid, Esp. 20 de junio de 2024. “BIMFRA Summit es un evento único de habla hispana sobre BIM en infraestructuras, donde se reúnen destacados expertos en ingeniería civil para compartir proyectos innovadores y conocimientos valiosos sobre la transformación sostenible y resiliente de la industria”.
Ing. Simón Noyola presentando "Nuevo CK 2025 y buenas prácticas en grandes proyectos de obra líneal" en el BIMFRA Summit 2024. Fotografía cortesía de Arq. David Barco Moreno (Architect Technologist. Flexi-Digital Leader. Autor de la serie de Libros de "Diario de un BIM Manager)
“El Objetivo principal del evento es fomentar la colaboración y el intercambio de ideas para impulsar el desarrollo de infraestructuras más eficientes y sostenibles en el futuro. A través de proyectos de carreteras, puertos, aeropuertos, ferroviarios y de infraestructuras de energía y agua, los participantes de BIMFRA Summit encuentran inspiración y soluciones de futuro en los avances tecnológicos”. -Autodesk
Por: Cecilia Miguel Cárdenas. CMIC. / Ciudad de México, 06 de Agosto de 2024
Hacia el tema de infraestructura y uso de software para BIM, contamos con un gran representante mexicano, el Ing. Simón Noyola. A quien tenemos por este medio compartiéndonos su experiencia.
¿Podría hablarnos un poco de usted?
Voy a iniciar definiéndome con una frase que me dijeron hace unos días, y se las comparto: “Me considero una persona Ambivertida”, ¿suena rara verdad? Buscando la definición, me identifiqué…me preguntará, ¿Por qué me identifiqué? Por lo siguiente, siempre fui una persona callada, introvertida, debido a problemas motriz del lenguaje, aprendí a hablar a los 23 años, siempre fue un tema difícil para mi poder comunicarme, y las ironías del destino, me puso en un camino complicado; y aquí me tienen…
¿Cuál ha sido su proyecto BIM más relevante hasta ahora?
Me han invitado a Colaborar en varios proyectos importantes, ya sea para una simple opinión, recomendación, o para obtener alguna solución; como es sabido, en el ámbito donde me desarrollo, falta mucho camino que recorrer en temas BIM; pero podría mencionar que dos proyectos me han marcado, UNO: la recreación del proyecto “Viaducto Rio Santa Catarina” Monterrey, México, en Colaboración con la Arq. Adela Rangel (https://www.akurat-arq.com/), quien tuvo la confianza en mí, para resolver un desafío interesante, venciendo tiempos, y puedo comentarlo esto se logró sacar adelante en conjunto con Amigos queridos y de confianza. Quiero puntualizar un tema clave de este proyecto: La Convergencia: Edificación e Infraestructura.
Segundo: Participar en el Proyecto Conceptual “Paseo 5 de febrero”, Querétaro, definida como “la vía para un mejor futuro”. Y ¿porque este proyecto?, el poder conceptualizar con dos lemas: “siempre tener el final en la mente” y “hacer de la excelencia un hábito”
¿Qué nivel o tamaño de proyecto ha sido el más pequeño y cuál el más grande con uso BIM que ha realizado y cuál fue su experiencia?
En temas BIM en general, el proceso y la metodología debe realizarse en cualquier magnitud de proyectos, he participado desde la realización de una calle, hasta proyectos de longitudes de 1500kms, ¿experiencia? Bastante, porque anteriormente se hablaba de que 90% en BIM es Sociología, desde mi punto de vista este numero esta creciendo; la experiencia de ir interactuando con personas, el saber que nos falta permear el conocimiento, nos ha tocado abrir brechas y cada paso es un desafío, así que esta experiencia adquirida, con el tiempo pueda dejar huella…
¿Cómo maneja la coordinación entre diferentes disciplinas en un proyecto BIM?
Vaya pregunta!, es una pregunta complicada para contestar, en BIM en Infraestructura, donde decimos que intervienen las “Ciencias Ocultas”, como base la Topografía, Geotecnia, Hidráulica, Hidrología, Estructuras especiales, Túneles, instalaciones, etc., y así podríamos listar varias decenas de especialidades, en primer lugar, la coordinación se debe de lograr empezando con la claridad de exponer cada uno de los documentos o normas que afectan a un proyecto BIM, antes de mover el “Mouse”, afortunadamente por la especialización de los colaboradores, este camino se hace mas sencillo, porque al igual cómo funciona una orquesta sinfónica o el ingreso a los “Pits en una carrera de la fórmula 1”: Cada uno de los integrantes debe actuar en el momento preciso y con la mayor eficiencia y efectividad posible para evitar perder tiempo...
¿Qué software es el que más utiliza en sus proyectos BIM?
Durante mi paso en esta vida profesional he tratado de Analizar y examinar varios productos, de varias Firmas, siempre buscando el equilibrio en las soluciones, me parece que el producto que me ha marcado es Civil 3D, como base, pero como le he comentado trato de ir mezclando los productos que me den una solución integral.
¿Cómo aborda los desafíos de interoperabilidad entre diferentes plataformas BIM?
El tema de la interoperabilidad es un tema bastante importante, así que nuevamente podría responder, que lo que busco es que un formato me permita continuar con el proyecto sin perder la ingeniería de los elementos, así que evito formatos estáticos, que solo son utilizados para coordinar y no permitiendo hacer modificaciones, y esos formatos aún no están listos para infraestructura…
¿Cuál es su opinión sobre la adopción de estándares BIM en la industria?
Otra pregunta muy interesante, el hablar de Estándares, una vez adoptados es como conducir con el piloto automático; debido a que un estándar es la guía central de cualquier proyecto, un punto de comunicación hacia un lenguaje mundial, simplemente por definición la pregunta se responde sola.
¿Qué recomienda para la gestión de cambios en la revisión de los proyectos BIM durante su ciclo de vida?
Como bien sabemos, La gestión de cambios en proyectos BIM (Building Information Modeling) es crucial para asegurar que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con las expectativas de calidad.
Aquí les dejo algunas recomendaciones para la gestión de cambios durante el ciclo de vida de los proyectos BIM:
Establecer un Proceso Claro de Gestión de Cambios:
• Definir un procedimiento formal para solicitar, revisar, aprobar y documentar cambios.
• Comunicación Eficaz:
• Uso de Software de Gestión de Cambios:
• Capacitación y Educación:
• Control de Versiones:
• Evaluación y Priorización de Cambios:
• Establecer criterios claros para evaluar y priorizar cambios basados en su impacto en el costo, tiempo y calidad del proyecto.
• Involucrar a las partes interesadas clave en el proceso de toma de decisiones.
• Documentación y Registro:
• Monitoreo y Seguimiento:
• Análisis de Impacto:
Implementando estas recomendaciones, los equipos de proyecto pueden manejar los cambios de manera más efectiva, minimizando los riesgos y maximizando la eficiencia y la calidad del proyecto.
¿Qué nos recomienda considerar para el uso de BIM en los proyectos de infraestructura en nuestro país y a nivel internacional?
Bien, Iniciemos por preguntarnos para que se va a destinar el Proyecto BIM o que uso se le va a dar al proyecto, así que desde este punto de vista, podríamos comentar que BIM en proyectos de infraestructura ofrece múltiples beneficios, pero su implementación exitosa requiere considerar varios factores tanto a nivel nacional como internacional.
Implementar BIM de manera efectiva en proyectos de infraestructura, tanto a nivel nacional como internacional, requiere una estrategia bien planificada y una comprensión profunda de las especialidades locales e internacionales. Con estas consideraciones, podrá maximizar los beneficios de BIM y asegurar el éxito de sus proyectos.
Consideraciones Generales para el Uso de BIM en Infraestructura
Normativas y Estándares
• Nacional: Cumpla con las normativas locales y los estándares de construcción. En muchos países, existen directrices específicas para BIM.
• Internacional: Adapte su proyecto a los estándares internacionales como ISO 19650.
Capacitación y Competencias
• Nacional: Invierta en formación continua y desarrolle programas de capacitación específicos.
• Internacional: Capacite a su equipo en estándares y software BIM globales para facilitar la colaboración internacional.
Tecnología y Software
• Nacional: Elija software compatible con las plataformas locales y adecuado para las capacidades técnicas.
• Internacional: Utilice software BIM aceptado y compatible con plataformas internacionales.
Colaboración y Comunicación
• Nacional: Fomente la colaboración y utilice plataformas comunes de datos (CDE).
• Internacional: Establezca protocolos claros de comunicación y utilice herramientas de gestión en la nube.
Gestión de Datos
• Nacional: Implemente sistemas robustos para mantener la información actualizada y accesible.
• Internacional: Asegure la interoperabilidad y cumpla con las regulaciones internacionales de protección de datos.
Planificación y Coordinación
• Nacional: Desarrolle un plan de ejecución BIM (BEP) con funciones, responsabilidades y planes de contingencia.
• Internacional: Cree un BEP que contemple diferencias culturales y legales, y coordine horarios y prácticas laborales.
Costos y Financiamiento
• Nacional: Realice análisis de costo-beneficio y considere financiamiento para nuevas tecnologías.
• Internacional: Evalúe costos adicionales de trabajar en proyectos internacionales y asegure que el financiamiento esté alineado con normas internacionales.
Sostenibilidad y Eficiencia
• Nacional: Utilice BIM para mejorar la eficiencia energética y la sostenibilidad desde las primeras etapas de diseño.
• Internacional: Alinee su proyecto con las metas globales de sostenibilidad y adopte las mejores prácticas internacionales.
Casos de Éxito y Lecciones Aprendidas.
• Nacional: Aprenda de proyectos locales exitosos y adapte las mejores prácticas.
• Internacional: Analice casos de éxito internacionales y adopte métodos innovadores y efectivos.
Muchas gracias Ing. Simón Noyola.