Cuando el dato se vuelve política pública: Así vivimos el foro de mejores prácticas gubernamentales
Convocados por la Alianza BIM Nuevo León, con la participación de la Secretaría de Movilidad y Planeación Urbana del Gobierno de Nuevo León, funcionarios y especialistas en BIM se dieron cita en la Torre Administrativa para hablar de eficiencia, datos y BIM como columna vertebral de la infraestructura estatal.
Por: Brenda A. Cerda Zarazúa/ Brenda Cerda Arquitectura. Torre administrativa del Gobierno de Nuevo León. 03/09/2026
De lo ya construido a lo que viene
Uno de los bloques centrales del foro presentó un recuento de proyectos de infraestructura ya desarrollados bajo metodología BIM en administraciones recientes. Más que una lista de logros, funcionó como evidencia: la prueba de que BIM en Nuevo León no es una promesa a futuro, sino una práctica con historial y con resultados verificables.
Con esa base, la conversación se movió hacia lo verdaderamente estratégico: ¿cuáles son las buenas prácticas que deben institucionalizarse para que estos proyectos dejen de ser casos aislados y se conviertan en la forma estándar de trabajar?
Tres ideas que se quedaron resonando
1. La trazabilidad es la nueva rendición de cuentas.
Uno de los ejes más discutidos fue la trazabilidad de la información a lo largo del ciclo de vida del proyecto: saber quién modificó qué, cuándo y con qué justificación técnica. En obra pública, eso no es un detalle técnico menor, es la diferencia entre un proceso auditable y uno que depende de la memoria de quien estuvo a cargo.
2. La gobernanza de datos es el verdadero reto, no el software.
Se habló extensamente de cómo definir reglas claras de gobernanza de datos esto es lo que realmente determina si un modelo BIM sigue siendo útil cinco años después de entregado, o si se vuelve un archivo muerto. La tecnología ya existe; lo que falta es la disciplina institucional para sostenerla.
3. Las buenas prácticas solo escalan si se documentan.
Los proyectos exitosos ya realizados deben traducirse en lineamientos replicables para las próximas administraciones y dependencias. De lo contrario, cada nuevo equipo de gobierno vuelve a empezar desde cero, y el conocimiento acumulado se pierde en el camino.
Lo que sigue
Este foro es apenas el primer paso de una agenda de trabajo conjunta entre gobierno, academia y sector privado, con miras a fortalecer la capacidad técnica del estado en la gestión digital de sus activos públicos.