El reto: De proyectos ineficientes a una gestión transparente
 

El Arquitecto Díaz explicó que la Secretaría enfrentaba problemáticas comunes en el sector público: proyectos con información técnica deficiente, volúmenes de obra y presupuestos incorrectos, y una falta de seguimiento fiable que abría la puerta a un seguimiento sin claridad. La existencia de múltiples "fuentes de verdad" entre dependencias dificultaba la gestión y la transparencia.​
​

​​

La Estrategia: "Ingeniería Inversa" y un Ecosistema Tecnológico Robusto

​

En lugar de un largo proceso de planeación teórica, Tlaxcala optó por un enfoque de "ingeniería inversa" para obtener resultados tangibles en corto tiempo. La estrategia se centró en:
 

• Plataforma Centralizada: Se adoptó la plataforma Autodesk Construction Cloud (utilizando BIM Collaborate, Takeoff y Build) como única fuente de verdad para la gestión, colaboración y consulta de proyectos.
   

• Generación de Información: Se estandarizó el uso de Revit y la AEC Collection como herramientas principales para la creación de modelos de información, aprovechando que entre el 90% y 95% de los profesionistas locales ya utilizan esta plataforma1.
   

• Estándares de Calidad: Se definió la entrega de modelos con un nivel de desarrollo LOD 400, superando los estándares habituales para asegurar información precisa para la construcción11. Además, se complementó la metodología con herramientas de calidad como Lean Construction y análisis de Project Management (PMI).

​​

​

Beneficios Cuantificables y Resultados Impactantes

​

Los resultados presentados son un testimonio contundente del retorno de inversión de BIM en el sector público:
 

• Ahorros Directos: En un proyecto piloto en la Ciudad Administrativa de Tlaxcala, se logró un ahorro directo del 16.74 solo en materiales.
   

• Recuperación de Recursos: Se genero ahorros de hasta el 10% por BIM en proyecto superior a 220 millones de pesos , recurso que se reasignó el presupuesto en aditivas y deductivas
   

• Optimización de Acero: En la segunda fase, se optimizaron 100 toneladas de acero estructural y 37 toneladas de acero de refuerzo.
   

• Proyectos "Clash-Free": Gracias al uso de BIM Collaborate, la Secretaría ahora garantiza la entrega de edificios libres de interferencias ("Clash Free"), un diferenciador de alto impacto en la industria.
   

• Combate a la Corrupción: La metodología permitió detectar un desfase del 12.45% entre el avance de obra reportado y el real, evidenciando y deteniendo pagos indebidos. La plataforma se ha convertido en una herramienta fiable de auditoría.

​

Un Futuro Institucionalizado y una Visión a Gran Escala

​

El éxito ha impulsado una hoja de ruta clara. Para 2025, todos los contratos de obra pública en Tlaxcala incluirán una cláusula BIM obligatoria. El objetivo es lograr la institucionalización total de la metodología para 2026, preparando el camino para la normativa federal de la Secretaría de Hacienda.

​

La implementación se estructura en las siguientes fases:

​

• Fase 1 (2024): Proyectos piloto centrados en la cuantificación de acero y el ahorro en materiales para obras en proceso.
   

• Fase 2 (2025): El enfoque se expande a la auditoría de todos los proyectos con recurso estatal, con una cuantificación que abarca arquitectura, estructura y MEP, buscando ahorros en materiales y en el rendimiento del personal.
   

• Fase 3 (2026): Aplicación de BIM en todo tipo de proyectos, incluyendo obras emblemáticas, con objetivos de ahorro ampliados a materiales, precios unitarios, mano de obra y rendimiento del personal.
   

Las expectativas de ahorro para 2025 superan los $1.5 mil millones de pesos.

​

Voces de los Líderes

​

• Secretaria de Infraestructura de Tlaxcala: "Estamos optando por la incorporación de la metodología BIM como medio de elaboración, administración y comprobación de proyectos para el sector público, acompañados por el expertiz de empresas globales que nos lleven a una correcta ejecución".
   

• Secretariado particular de Tlaxcala: "La colaboración entre estas dos entidades federativas va a llevar al éxito a esta metodología aplicada al sector público. Actualmente nos encontramos en una fase de implementación, trabajando de manera inversa para obtener resultados tangibles en un corto tiempo.

• Ejecutivo de Gobierno de Autodesk: "Encantado de poder propiciar y estrechar lazos de colaboración entre diferentes gobiernos estatales. El norte de la tecnología es hacer un mejor uso del recurso público y buscar más eficiencias".
   

• Representante de la Alianza BIM Nuevo León: "La colaboración entre Nuevo León y Tlaxcala en la implementación de BIM es un paso importante hacia la transparencia y eficiencia en la gestión de proyectos públicos".